Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas

Curso de Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas

90 horas
Código: MF1789_3
Plazas: limitadas

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • Emprendedores
  • Empresarios

¿QUÉ VOY A APRENDER?

  • Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa.
  • Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.
  • Definir políticas y procedimientos de gestión de personas.
  • Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos.
  • Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias.
  • Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios.
  • Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental.

CONTENIDO

Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas.

  • Variables que intervienen en la optimización de recursos.
  • Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando Integral.
  • Otros indicadores internos.
  • La mejora continua de procesos como estrategia competitiva

Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios microempresas.

  • Determinación del perfil del candidato.
  • Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
  • Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
  • La selección de personal.
  • Las consultorías y empresas de selección de personal.
  • Formalización del contrato de trabajo.
  • La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.

Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas.

  • Políticas de gestión recursos humanos.
  • Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
  • El liderazgo y la delegación de funciones.
  • La importancia de la información.
  • El valor de la formación
  • La evaluación del desempeño.
  • La gestión del talento.

Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas.

  • Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
  • Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.
  • La amortización del activo fijo. Funciones.
  • Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas.

  • Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
  • La estrategia de negociación con proveedores.
  • Criterios para la selección de proveedores.
  • La gestión de compras.
  • Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
  • Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas.

  • Gestión del stock
  • La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
  • Variables que inciden en la gestión de inventarios.
  • Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
  • La gestión eficiente del almacén.
  • Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas.

  • La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
  • Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
  • Normativa y legislación aplicable.
  • Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
  • Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
  • Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.
Centro de formacion subvencionada
Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas



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