MASTER EN Administración y Dirección de Empresas

Administración y Dirección de empresas
60 ECTS / 1500h
Master online
Sello universitario

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • Profesionales que necesiten una formación práctica para dirigir o gestionar una empresa
  • Titulados con experiencia que necesiten renovar y actualizar conocimientos
  • Titulados que no tengan experiencia profesional y necesiten complementar su formación para insertarse en el mercado laboral.

¿QUÉ CONSEGUIRÉ CON ESTE MASTER?

  • Liderar equipos de trabajo.
  • Emprender una empresa.
  • Dirigir una empresa de cualquier sector.
  • Poder dirigir departamentos tales como RRHH, Financiero Comercial y Marketing o Administrativo.
  • Consultoría de empresa.

TEMARIO

Análisis y Estrategia Empresarial

  • Unidad 1 – dirección estratégica
  • Unidad 2 – introducción al análisis cualitativo
  • Unidad 3 – análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa
  • Unidad 4 – análisis de las dependencias
  • Unidad 5 – introducción al análisis funcional: función organización
  • Unidad 6 – análisis funcional: función comercial
  • Unidad 7 – análisis funcional: función compras
  • Unidad 8 – análisis funcional: función producción
  • Unidad 9 – análisis funcional: función RR.HH
  • Unidad 10 – análisis funcional: función financiera
  • Unidad 11 – análisis funcional: función directiva
  • Unidad 12 – análisis estratégico: análisis del producto
  • Unidad 13 – análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio
  • Unidad 14 – análisis estratégico: análisis competencial de la empresa I
  • Unidad 15 – análisis estratégico: análisis competencial de la empresa II

El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial

  • Módulo 1 – análisis del mercado y del entorno económico
  • Análisis del entorno empresarial
  • Tipos de entorno
  • Módulo 2 – empresa, dirección y negocio
  • Módulo 3 – segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos
  • Segmentación estratégica y objetivos estratégicos
  • Análisis de los recursos
  • Módulo 4 – tipos de estrategia: competitiva y corporativa
  • Estrategia competitiva
  • Estrategia corporativa
  • Módulo 5 – estrategia, estructura y procesos
  • La estructura
  • División del trabajo
  • Tipos genéricos de estructuras
  • Estrategia, estructura y procesos
  • Módulo 6 – evaluación de las estrategias y criterio de selección
  • Definición, desarrollo y evaluación estratégica
  • Evaluación y control de las estrategias
  • Evaluación estratégica de costes

Emprendimiento Empresarial

  • Unidad 1 – la figura del promotor. elementos materiales y psicológicos
  • Unidad 2 – el mercado
  • Unidad 3 – idea del negocio y plan de empresa. primeros pasos
  • Unidad 4 – el producto
  • Unidad 5 – el estudio de mercado
  • Unidad 6 – fórmulas de financiación para pequeñas empresas
  • Unidad 7 – el plan de negocio
  • Unidad 8 – presentación del proyecto. los aspectos técnicos

Responsabilidad Social Corporativa

  • Unidad 1 – conceptos generales
  • Unidad 2 – ventajas de las políticas de RSC
  • Unidad 3 – RSC  y ética empresarial
  • Unidad 4 – prácticas de RSC
  • Unidad 5 – conclusiones

Fiscalidad de la Empresa

  • Unidad 1- introducción a la planificación fiscal de la actividad empresarial
  • Unidad 2 – impuesto sobre sociedades
  • Unidad 3 – impuesto sobre el valor añadido

Análisis e Interpretación de Balances

  • Unidad 1 – introducción al análisis cuantitativo
  • Unidad 2 – análisis cuantitativo – clases y limitaciones
  • Unidad 3 – el balance – introducción
  • Unidad 4 – análisis del balance – introducción
  • Unidad 5 – análisis del balance – estructura del balance
  • Unidad 6 – análisis del balance – fondo de maniobra y ciclo de caja
  • Unidad 7 – análisis del balance – fondo de maniobra necesario y cuadro de financiación
  • Unidad 8 – análisis del balance – los ratios básicos
  • Unidad 9 – análisis del balance – ratios complementarios
  • Unidad 10 – la cuenta de pérdidas y ganancias – introducción
  • Unidad 11 – p y g – introducción al análisis
  • Unidad 12 – p y g – coste de los recursos y análisis de ventas, márgenes y gastos
  • Unidad 13 – p y g – análisis de la rentabilidad y el rendimiento
  • Unidad 14 – p y g – análisis de la autofinanciación y el crecimiento
  • Unidad 15 – p y g – análisis de la productividad, eficacia, eficiencia, y calidad. el cash-flow y el eva
  • Unidad 16 – análisis de estados financieros con ratios
  • Unidad 17 – análisis de estados financieros – análisis previsional
  • Unidad 18 – análisis de estados financieros – inflación
  • Unidad 19 – análisis de estados financieros consolidados – obligaciones de consolidar
  • Unidad 20 – análisis de estados financieros – método
  • Unidad 21 – análisis de estados financieros – principales obligaciones contables de las empresas
  • casos prácticos

Contabilidad Financiera

  • Unidad 1 – introducción a la contabilidad adaptada a las NIC
  • Unidad 2 – el patrimonio
  • Unidad 3 – la cuenta y el hecho contable
  • Unidad 4 – libros contables y cuentas anuales
  • Unidad 5 – el ciclo contable
  • Unidad 6 – la normalización contable: el plan general de contabilidad
  • Unidad 7 – existencias: compras y ventas
  • Unidad 8 – el IVA
  • Unidad 9 – la tesorería
  • Unidad 10 – acreedores por operaciones comerciales
  • Unidad 11 – inmovilizado no financiero
  • Unidad 12 – instrumentos financieros
  • Unidad 13 – el patrimonio neto
  • Unidad 14 – provisiones
  • Unidad 15 – el impuesto sobre beneficios

Fundamentos de la Inversión

  • Unidad 1.- valor temporal del dinero
  • Unidad 2.- capitalización y actualización
  • Unidad 3.- descuento
  • Unidad 4.- tipos de interés spot y forward
  • Unidad 5.- rentabilidad nominal, real y simple
  • Unidad 6.- rentas financieras
  • Unidad 7.- conceptos básicos de estadística

Crédito y Financiación

  • Unidad 1.- productos de crédito
  • Unidad 2.- análisis del riesgo de particulares
  • Unidad 3.- las fases del riesgo de particulares
  • Unidad 4.- análisis de las garantías
  • Unidad 5.- apalancamientos
  • Unidad 6.- gestión de la insolvencia

Factores Macroeconómicos

  • Unidad 1.- fundamentos macroeconómicos
  • Unidad 2.- los ciclos económicos
  • Unidad 3.- indicadores de coyuntura
  • Unidad 4.- interpretación de los indicadores económicos en los mercados financieros

Control de Gestión

  • Unidad 1- modelos de control de gestión
  • Unidad 2- planeación y flujos de información
  • Unidad 3 – simulación financiera
  • Unidad 4 – qué es el balanced scored
  • Unidad 5- alineación estratégica y planificación
  • Unidad 6 – la perspectiva financiera
  • Unidad 7- la perspectiva de clientes
  • Unidad 8- la perspectiva de procesos internos
  • Unidad 9- la perspectiva de aprendizaje organizacional
  • Unidad 10- procesos para gestionar una organización basada en BSC

Dirección de Recursos Humanos

  • Unidad 1 – introducción a los recursos humanos
  • Unidad 2 – la función de los recursos humanos
  • Unidad 3 – planificación y gestión de los recursos humanos
  • Unidad 4 – la formación de los recursos humanos

Marketing Estratégico

  • Módulo 1 – introducción al márketing estratégico
  • Módulo 2 – marketing estratégico – concepto e introducción
  • Módulo 3 – el entorno
  • Módulo 4 – el marketing y la empresa
  • Módulo 5 – el mercado y la investigación comercial
  • Módulo 6 – tipos de mercado
  • Módulo 7 – investigación comercial
  • Módulo 8 – segmentación del mercado

Marketing Operativo

  • Unidad 1. producto. la política de productos
  • Unidad 2. la política de precios
  • Unidad 3. el mercado intermediario. los canales de distribución
  • Unidad 4. publicidad / promoción

Marketing Digital

  • Unidad 1: introducción al uso de internet
  • Unidad 2: arquitectura de internet
  • Unidad 3: diseño y puesta en marcha del sitio web
  • Unidad 4: la tienda virtual y el comercio electrónico
  • Unidad 5: modelos de negocio en internet
  • Unidad 6: logística y operaciones de comercio electrónico
  • Unidad 7: conceptos de marketing
  • Unidad 8: marketing on-line, CRM y técnicas de fidelización
  • Unidad 9: plan de comunicación on-line
  • Unidad 10: herramientas del marketing on-line
  • Unidad 11: marketing de buscadores
  • Unidad 12: SMO (social media optimization)
  • Unidad 13: redes sociales como herramienta de marketing
  • Unidad 14: los blogs como herramientas de marketing
  • Unidad 15: comunidades virtuales y el community manager
  • Unidad 16: sindicación de contenidos y podcasting
  • Unidad 17: mobile marketing, televisión digital y video on demand
  • Unidad 18: aspectos legales, institucionales y de seguridad

Dirección Comercial

  • Unidad 1- red de ventas
  • Unidad 2- el plan comercial. planificación

Competencia Digital

  • Módulo web 2.0
  • Unidad qué es la empresa 2.0
  • Unidad consumidor 2.0
  • Módulo comunicación y colaboración
  • Unidad blogs
  • Unidad wikis
  • Módulo social media
  • Unidad social media
  • Unidad social network
  • Unidad crowdsourcing
  • Módulo redes sociales destacadas
  • Unidad Facebook. aplicaciones en las organizaciones
  • Unidad comunidades profesionales: Linkedin
  • Unidad Twitter
  • Unidad Youtube: usos empresariales
  • Unidad Flickr
  • Módulo categorización y sindicación
  • Unidad social bookmarking
  • Unidad sindicación de contenidos: RSS
  • Unidad podcasts
  • Módulo movilidad y agregación
  • Unidad mobility
  • Unidad geolocalización en las redes sociales
  • Unidad agregaciones: mashups

Gestión de La Innovación Tecnológica

  • Módulo 1: análisis tecnológico
  • Unidad 1: la dimensión estratégica de la innovación tecnológica
  • Unidad 2: la estrategia tecnológica y el plan tecnológico: cómo detectar oportunidades de innovación
  • Unidad 3: análisis de nuevas tecnologías
  • Unidad 4: desarrollo de programas de análisis
  • Módulo 2: el proceso de evaluación de las nuevas tecnologías. riesgos, costes y oportunidades
  • Módulo 3: calendario de actividad
  • Unidad 1: introducción
  • Unidad 2: definición de prioridades
  • Unidad 3: estableciendo plazos
  • Módulo 4: implantación de nuevas tecnologías
  • Unidad 1: análisis de la viabilidad del plan de implantación
  • Unidad 2: proceso de implantación parametrización inicial y adaptación del soft. arranque del Sistema. cierre
  • Unidad 3: adaptación y mejora tecnológica
  • Módulo 5: operativa de producción de las nuevas tecnologías
  • Unidad 1: operativa de producción. puesta en marcha de las nuevas tecnologías.
  • Módulo 6: gestión tecnológica
  • Unidad 1: gestión de procesos, productos y sistemas
  • Unidad 2: gerencia de proyectos de i&d
  • Unidad 3: gestión del talento humano
  • Unidad 4: cartera de proyectos tecnológicos
  • Módulo 7: la transferencia de tecnología: objetivos, mecanismos y estrategias

Comercio y Finanzas Internacionales

  • Módulo 1.- marketing orientado a la internacionalización empresarial
  • Unidad 1.- visión global del marketing internacional
  • Unidad 2.- fundamentos del marketing
  • Unidad 3.- segmentación del mercado. el mercado objetivo
  • Unidad 4.- el marketing mix. elementos y estrategias
  • Unidad 5.- el plan de marketing
  • Módulo 2.- contratación internacional
  • Unidad 1.- comercio exterior
  • Unidad 2.- contratos internacionales
  • Módulo 3.- riesgos y coberturas genéricas
  • Unidad 1.- riesgos genéricos
  • Unidad 2.- coberturas genéricas
  • Unidad 3.- riesgos y coberturas en el comercio exterior
  • Módulo 4.- medios de cobro y/o pago
  • Unidad 1.- consideraciones previas
  • Unidad 2.- medios de cobro y/o pago nacionales e internacionales
  • Unidad 3.- medios de cobro y/o pago internacionales
  • Unidad 4.- riesgos según el medio de cobro y/o pago utilizado
  • Módulo 5.- financiación de operaciones y garantías internacionales
  • Unidad 1.- financiaciones bancarias del comercio exterior
  • Unidad 2.- financiación de exportaciones sin recurso
  • Unidad 3.- crédito oficial a la exportación
  • Unidad 4.- garantías bancarias internacionales
  • Unidad 5.- mercados financieros internacionales

Desarrollo de Habilidades Directivas

  • Unidad 1 – liderazgo y dirección de personas
  • Unidad 2 – trabajo en equipo
  • Unidad 3 – motivación y automotivación
  • Unidad 4 – gestión del talento
Administración y Dirección de Empresas

Responsable: PENTALEARNING E-DUCATION, S.L.U.; Finalidad: Atender su contacto. El envío de comunicaciones comerciales; Legitimación: La base legal para el tratamiento de sus datos es la obtención de su autorización.; Destinatarios: No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal. Encargados de tratamiento fuera de la UE, acogidos a Privacy Shield.; Derechos: Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional.; Ubicación: Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web: https://pentalearning.com/politica-de-privacidad