MASTER EN Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Master en recursos humanos
60 ECTS / 1500h
Master online
Sello universitario

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • Técnicos en recursos Humanos que quieras ascender profesionalmente.
  • Titulados con experiencia que necesiten renovar y actualizar conocimientos.
  • Titulados con o sin experiencia profesional, que quieran especializarse en el área de Recursos Humanos.
  • Titulados en Psicología que quieran trabajar en el área de Recursos Humanos.

¿QUÉ CONSEGUIRÉ CON ESTE MASTER?

  • Ser Director/a de Recursos Humanos.
  • Asesor laboral.
  • Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas.
  • Elaboración de planes formativos para empresas.
  • Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa.
  • Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.

TEMARIO

Análisis y Estrategia Empresarial

  • Unidad 1 – dirección estratégica
  • Unidad 2 – introducción al análisis cualitativo
  • Unidad 3 – análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa
  • Unidad 4 – análisis de las dependencias
  • Unidad 5 – introducción al análisis funcional: función organización
  • Unidad 6 – análisis funcional: función comercial
  • Unidad 7 – análisis funcional: función compras
  • Unidad 8 – análisis funcional: función producción
  • Unidad 9 – análisis funcional: función RR.HH
  • Unidad 10 – análisis funcional: función financiera
  • Unidad 11 – análisis funcional: función directiva
  • Unidad 12 – análisis estratégico: análisis del producto
  • Unidad 13 – análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio
  • Unidad 14 – análisis estratégico: análisis competencial de la empresa i
  • Unidad 15 – análisis estratégico: análisis competencial de la empresa ii

El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial

  • Módulo 1 – análisis del mercado y del entorno económico
  • Análisis del entorno empresarial
  • Tipos de entorno
  • Módulo 2 – empresa, dirección y negocio
  • Módulo 3 – segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos
  • Segmentación estratégica y objetivos estratégicos
  • Análisis de los recursos
  • Módulo 4 – tipos de estrategia: competitiva y corporativa
  • Estrategia competitiva
  • Estrategia corporativa
  • Módulo 5 – estrategia, estructura y procesos
  • La estructura
  • División del trabajo
  • Tipos genéricos de estructuras
  • Estrategia, estructura y procesos
  • Módulo 6 – evaluación de las estrategias y criterio de selección
  • Definición, desarrollo y evaluación estratégica
  • Evaluación y control de las estrategias
  • Evaluación estratégica de costes

Responsabilidad Social Corporativa

  • Unidad 1 – conceptos generales
  • Unidad 2 – ventajas de las políticas de RSC
  • Unidad 3 – RSC y ética empresarial
  • Unidad 4 – prácticas de RSC
  • Unidad 5 – conclusiones

Dirección de Recursos Humanos

  • Unidad 1 – introducción a los recursos humanos
  • Unidad 2 – la función de los recursos humanos
  • Unidad 3 – planificación y gestión de los recursos humanos
  • Unidad 4 – la formación de los recursos humanos

Relaciones Laborales

  • Unidad 1 -introducción a las relaciones laborales
  • Unidad 2 – la seguridad social
  • Unidad 3 – contratación laboral
  • Unidad 4 – el recibo de salarios
  • Unidad 5 – documentos de cotización
  • Unidad 6 – situaciones especiales
  • Unidad 7 – retenciones e ingresos a cuenta del IRPF
  • Unidad 8 – suspensión del contrato de trabajo
  • Unidad 9 – extinción del contrato de trabajo

Prevención de Riesgos Laborales

  • Módulo conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
  • Unidad 1 – introducción de módulo
  • Unidad 2 – aspectos de la prevención de riesgos
  • Unidad 3 – conceptos básicos en prevención
  • Unidad 4 – factores de riesgo
  • Módulo riesgos generales y su prevención
  • Unidad 1 – señalización
  • Unidad 2- Epi’s
  • Unidad 3- máquinas
  • Unidad 4 – lugares de trabajo
  • Unidad 6 – riesgo eléctrico
  • Unidad 7 – riesgo de incendio
  • Unidad 8 – herramientas manuales
  • Unidad 9 – ergonomía
  • Módulo riesgos específicos y su prevención
  • Unidad 1 – grúas móviles autopropulsadas
  • Unidad 2 – sector de la construcción
  • Unidad 3 – sector sanitario
  • Unidad 4 – sector de los talleres de automóviles
  • Unidad 5 – sector de la carpintería
  • Módulo elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
  • Unidad 1 – aspectos legales
  • Unidad 2 – accidentes de trabajo
  • Unidad 3 – responsabilidades legales frente a los accidentes laborales
  • Unidad 4 – servicios de prevención
  • Módulo primeros auxilios
  • Unidad 1 – primeros auxilios

Elaboración de Planes de Formación

  • Unidad 1.- cómo elaborar un plan de formación: introducción
  • Unidad 2.- elaboración de un plan de formación
  • Unidad 3.- para recordar

Formación de Formadores y Teleformadores

  • Unidad 1 – planteamientos generales
  • Unidad 2 – planificación de la acción formativa
  • Unidad 3 – técnicas didácticas
  • Unidad 4 – medios tecnológicos
  • Unidad 5 – evaluación
  • Unidad 6 – la comunicación del formador
  • Unidad 7 – conducción de la sesión
  • Unidad 8 – consejos prácticos
  • Unidad 9 – introducción al e-learning
  • Unidad 10 – diseño e implementación de un programa e-learning
  • Unidad 11 – elaboración de recursos formativos e-learning

Nominaplus

  • Unidad 1 – introducción del programa
  • Unidad 2 – convenios colectivos
  • Unidad 3 – opciones de empresa
  • Unidad 4 – alta de trabajadores
  • Unidad 5 – cálculo de nóminas
  • Unidad 6 – utilidades de la aplicación
  • Ejercicio final nóminas
  • Ejercicio global final

Desarrollo de Habilidades Directivas

  • Unidad 1 – liderazgo y dirección de personas
  • Unidad 2 – trabajo en equipo
  • Unidad 3 – motivación y automotivación
  • Unidad 4 – gestión del talento
Gestión y Dirección de Recursos Humanos

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