1 – Selección de personal en el entorno 2.0
- Introducción al entorno 2.0 y relación con la selección de personal
- Ventajas del entorno 2.0 en el reclutamiento y selección de personal
- Ventajas generales
- Ventajas específicas
- Principales medios para realizar una selección de personal 2.0
- Características, origen y objetivos de los principales medios 2.0 en selección y reclutamiento
- Normas y consejos de uso de las redes sociales en selección
2 – Los nuevos departamentos de Recursos Humanos y los nuevos profesionales de la selección de personal
- Los nuevos departamentos de Recursos Humanos
- Cambios organizativos en los departamentos de RR. HH.
- Cambios en la propia organización del departamento
- Cambios en las interrelaciones del departamento
- Cambios en las formas de trabajo y en los profesionales de la selección
- Cambios en los procesos de selección
- Las labores de los profesionales de la selección de personal
- Los nuevos profesionales del reclutamiento y la selección
- Rasgos tradicionales de los profesionales de la selección de personal
- Rasgos actuales de los profesionales de la selección de personal
3 – Headhunting y captación del talento humano. Alcance y técnicas
- Headhunting y captación del talento
- Definición y origen del headhunting y de la captación del talento
- Medios disponibles para el headhunting. Detección del talento en el entorno 2.0
- Búsqueda de candidatos en Google
- Redes sociales para una selección 2.0
- Blogs y páginas web personales
- Portales web de empleo
- Canales de empleo «trabaja con nosotros»
- Otros medios 2.0 para la selección de personal
- Gestión del talento online
- Planificación, elaboración del plan de reclutamiento 2.0 o e-recruitment
- Pasos a dar en una selección 2.0
- Los nuevos profesionales del e-recruitment: los nethunters
4 – Reclutamiento y selección 2.0
- Procesos de selección y reclutamiento. Actividades concretas a realizar en ellos
- Actividades en los procesos de reclutamiento
- Planificación de objetivos y medios
- Convocatoria y recopilación de candidaturas
- Planificación de la selección
- Actividades en los procesos de selección
- Evaluación preliminar
- Evaluación final
- Selección y contratación
- Capacitación e integración
- Actividades y herramientas 2.0 para el reclutamiento
- Actividades de reclutamiento
- Herramientas 2.0 para cada fase del reclutamiento
- Herramientas 2.0 para la planificación de objetivos y medios
- Para realizar la convocatoria y recopilación de candidaturas
- Herramientas 2.0 para la planificación de la selección
- Actividades y herramientas 2.0 para la selección
- Herramientas 2.0 para cada fase de la selección
- Herramientas 2.0 para la evaluación preliminar y final de candidatos
- Selección y contratación
- Capacitación e integración
5 – Uso de redes sociales en la captación y selección de personas
- Uso de Facebook en reclutamiento y selección de personal
- Uso de Twitter en reclutamiento y selección
- Uso de Instagram en reclutamiento y selección
- Uso de otras redes sociales profesionales para reclutar y seleccionar personal
- Redes sociales profesionales: LinkedIn
- LinkedIn en reclutamiento y selección
- Otras redes (Whatsapp, YouTube, Skype)
- Optimización de la indexación en buscadores de las ofertas de empleo
6 – Innovaciones en las técnicas de reclutamiento y selección
- Técnicas de selección del futuro: objetivos y clasificación
- Networking
- Networking y potenciación de marca
- La gamificación
- Otras técnicas novedosas de reclutamiento y selección. Herramientas 4.0
- Herramientas 4.0 para reclutamiento y selección y características.
- Herramientas y funcionalidades 4.0
- Social recruiting
- Small Data y Nanotecnología
- Otras técnicas de reclutamiento y selección complementarias
7 – Procesos de reclutamiento y selección de personal 4.0. El employer branding
- Definición del employer branding y características
- Aspectos que definen el employer branding
- Características y utilidades en el reclutamiento y selección
- Características generales del employer branding
- Perfiles a los que se puede aplicar
- Fases para trabajar el employer branding en la atracción de talento
- Definición de objetivos
- Plan de employer branding
- Seguimiento
8 – Las búsquedas directas de talento y las técnicas de inbound recruiting
- Qué es el Inbound Recruiting y sus pilares
- Medios para convertir al candidato en el centro del proceso de selección
- Búsquedas directas de talento
- LinkedIn, LinkedIn Recruiter, Sales Navigator
- LinkedIn Recruiter
- Sales Navigator
- El buscador de LinkedIn para encontrar candidatos
