Absentismo Laboral Prevención y Gestión

Curso ONLINE para trabajadores y empresas

Estrategias Efectivas para RH y Mandos Intermedios

Descubre en nuestro curso cómo identificar, prevenir y gestionar el absentismo laboral de manera efectiva. Aprende sobre las causas, efectos y tipologías del absentismo, así como estrategias de control y planes de acción. Ideal para responsables de Recursos Humanos, directivos y mandos intermedios, este curso ofrece herramientas prácticas para mejorar la gestión laboral y la productividad en tu organización.

15 horas
7 lecciones
ONLINE

¿QUÉ VOY A APRENDER?

  • Comprender el concepto y las tipologías del absentismo laboral.
  • Identificar y analizar las causas y efectos del absentismo en las organizaciones.
  • Aprender a calcular y controlar el índice de absentismo.
  • Desarrollar estrategias preventivas y de gestión del estrés y mobbing en el lugar de trabajo.
  • Implementar planes de acción efectivos desde Recursos Humanos y mandos intermedios.
  • Aplicar técnicas de mejora para reducir los niveles de absentismo laboral.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • Responsables y profesionales de Recursos Humanos.
  • Directivos y gerentes de empresas.
  • Mandos intermedios y líderes de equipos.
  • Profesionales interesados en mejorar la gestión laboral y la productividad.

TEMARIO

1 – Definición de absentismo laboral. Tipologías

  • ¿Qué es absentismo laboral?.
  • Evolución del absentismo laboral en los últimos años.
  • Situación postcovid: La «gran renuncia».
  • Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas.
    • Absentismo justificado.
    • Absentismo injustificado.
  • Tipos de absentismo II: Presencial y emocional.

2 – Causas de absentismo laboral

  • Observaciones generales.
  • Estrés laboral.
  • Mobbing.
  • Desmotivación.

3 – Control del absentismo

  • El absentismo en datos.
  • Cálculo del índice de absentismo.
    • Recogida de datos.
    • Fórmula.
    • Control del absentismo reincidente.
  • Costes del absentismo.

4 – Planes de acción: prevención

  • Prevención de riesgos laborales.
  • Planes de igualdad e inclusión.
  • Acciones preventivas de estrés laboral.
  • Acciones preventivas de mobbing.

5 – Planes de acción: el papel de Recursos Humanos

  • Selección de personal.
  • Bienvenida e integración del personal.
  • Formación y desarrollo.

6 – Planes de acción: el papel de los mandos intermedios

  • Gestión laboral: modelos de liderazgo.
  • Gestión emocional.
    • Inteligencia emocional.
    • Claves para la gestión emocional del equipo.
  • Conflicto y negociación.

7 – Planes de acción: acciones de mejora

  • Estrategias de intervención personal.
    • Control de situación de bajas médicas.
    • Control del estrés.
    • Plan de motivación.
  • Recompensas.
  • Casos reales.
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