1- Visión, misión y operativa de la organización
- Introducción
- Visión
- Identificar una necesidad en el mercado
- Identificar una imperfección en el proceso competitivo
- La importancia de la autoconciencia y la imaginación
- Misión
- Operativa
2- Cómo crear una estrategia para tu negocio
- Introducción
- La cadena de suministro del sector o cadena de valor
- Las fuerzas competitivas de la cadena de valor
- La acción estratégica general
- La competitividad empresarial
- Factores de éxito
- El análisis DAFO
- La relación estratégica con el entorno
3- El posicionamiento estratégico
- Introducción
- Atributos internos
- La estrategia de diferenciación
- La estrategia de concentración
- La estrategia de costes
- Atributos externos
- Los paradigmas sociales
- El paradigma tecno-economicista
- El paradigma eco-cultural
- Contextos de relación
- Contexto Comunitario
- Contexto Societario
- Contexto de Costumbre
- Contexto Estratégico
4- La estrategia corporativa y la de comunicación
- Introducción
- Estrategias
- Estrategia Institucional
- Estrategia Corporativa
- Estrategia de Negocio
- La percepción del cambio por parte de la organización
- Primera fase: antropológica
- Segunda fase: sociológica
- Tercera fase: existencial
- El público objetivo
- Estrategias de comunicación
- Variable Imagen
- Variable Comunicación
5- La planificación estratégica
- Introducción
- El Pensamiento Estratégico
- Preguntas pertinentes
- Acciones o comportamientos asociados
- Resultados o éxitos esperados
- La Planificación Estratégica
- Personas
- Trabajo
- Organización
- Liderazgo/dirección
- La Planificación Periódica
