UNIDAD 1 – LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE PERSONAS
- Qué es el Liderazgo
- Actividad El Liderazgo. Caso práctico de Michael Jordan
- Estilos de Liderazgo
- Modelos de liderazgo
- Actividad Estilos de Liderazgo
- Actividad Identifica el Estilo de Liderazgo
- Caso práctico 1
- La Misión Empresarial
- El éxito de un líder
- Los 3 Pilares Fundamentales del Liderazgo
- Actividad Dirección de Equipos
- Liderazgo Emocional
- Liderar las Emociones del Grupo
- Actividad Liderazgo Emocional
- Autocontrol Emocional del Líder
- El Líder Coach
- Actividad: Gestión Emocional del Grupo. Enseñanzas desde el balonmano por Xesco Espar
- Anexo: Las 3 Dimensiones del Lider
UNIDAD 2 – TRABAJO EN EQUIPO
- En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
- Actividad Rol Play: Cuando un equipo no funciona
- Actividad Identifica las características de tu equipo de trabajo
- La cohesión de un equipo
- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
- Actividad La Importancia de la Comunicación dentro del Equipo
- Cómo fomentar la cohesión del equipo
- Actividad Gestión Eficaz de Equipos
- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
- Las normas sociales y el equipo
- Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo
- Caso Práctico: Los valores que conducen al éxito de un equipo. El Caso de la Selección Española de Baloncesto, comentada por Juanma Iturriaga.
- Los Equipos EEE
- Ampliación: Actividad alrededor de la cual se conforman los grandes equipos
UNIDAD 3 – MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN
- Cómo motivar a los colaboradores: incentivos positivos y negativos
- Actividad Roleplay: Cómo motivar a los Colaboradores
- Cómo utilizar la motivación intrínseca para estimular a nuestros colaboradores
- Actividad: El arte de la delegación. El Caso Práctico de Virgin
- Cómo fijar objetivos motivadores
- Actividad Roleplay: Cómo utilizar de forma óptima los incentivos económicos para motivar
- Cómo automotivarse a sí mismo de forma eficaz
- Actividad Roleplay: Claves de la Automotivación
- Qué hace que nos sintamos motivados con las tareas que realizamos
- Actividad: Qué impulsa la automotivación. El Caso Práctico de David Meca
- Actividad: La voluntad a superarse de forma continua
UNIDAD 4 – GESTIÓN DEL TALENTO
- El Estilo de Dirección basado en el Coaching
- Actividad Roleplay: El estilo de dirección basado en el coaching
- Ayudando a desarrollar el talento de los colaboradores
- Actividad: Desarrollo del Talento. El Caso Práctico de Google
- Dirigir de acuerdo al principio de coherencia y voluntariedad
- Promoviendo procesos de refuerzo de la confianza y el éxito
- Actividad Roleplay: Ganándose la voluntad de los colaboradores para alcanzar el máximo rendimiento
- Las expectativas, herramienta de modelación de conductas
- Cambiar nuestros modelos mentales para mejorar nuestro rendimiento
- Fijar metas claras y bien priorizadas para los colaboradores
- Adquirir nuevas capacidades y habilidades
- Conclusiones
- Actividad Roleplay: La Detección del Talento. Lecciones desde el deporte de alto rendimiento, por Salva Induráin
