Reclutamiento y selección de personal

Curso ONLINE para trabajadores y empresas

¿QUIERES REALIZAR BUENAS SELECCIONES DE PERSONAL? ¿QUIERES TENER LAS TECNICAS PARA PODER RESOLVER LA FALTA DE PERSONAL EN LA EMPRESA? APRENDE A REALIZAR BUENOS PROCESOS Y A MEJORAR EL TIEMPO INVERTIDO.

Sabemos la importancia que tiene el factor humano en las empresas, es por este motivo que tenemos que saber establecer buenos criterios de selección para que una empresa no este falta de profesionales.
Los responsables de recursos humanos tienen la labor de resolver las carencias de personal, el proceso de incorporación, resolución de conflictos y poder aplicar una buena estrategia de Employer Branding.

60 horas
12 lecciones
ONLINE

¿QUÉ VOY A APRENDER?

  • Aprenderás a mejorar los procesos de selección.
  • Definirás correctos procesos para identificar candidatos.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • Departamentos de Marketing.
  • Personal relacionado con el entorno web.
  • Community Manager.
  • Programadores.
  • Diseñadores web.
  • Creativos.

TEMARIO

1. Necesidades del personal.

  • El proceso de reclutamiento.
  • Necesidades de personal y definición del perfil solicitado.
  • Validación de necesidades y desarrollo definitivo de puesto de trabajo a reclutar

2. Canales.

  • Canales de reclutamiento online y offline.
  • Desarrollo de ofertas de empleo.
  • Protocolo de reclutamiento.

3. El proceso

  • La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
  • Comunicación efectiva y asertiva con candidatos.
  • La entrevista telefónica como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
  • Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.

4. Análisis de Candidatos.

  • Herramientas de baremación en el proceso de reclutamiento.
  • Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
  • El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

5. Herramientas.

  • Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
  • Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
  • LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.

6. Principales pruebas.

  • Las dinámicas de grupo.
  • Pruebas técnicas e idiomáticas.
  • Test psicotécnicos, competenciales y de personalidad.

7. Entrevista.

  • Entrevistas de selección.
  • Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
  • Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tánden perfecto.

8. Informes.

  • Informes de selección final.
  • Informes de selección.
  • Completando el perfil del candidato.
  • Valoraciones finales para la toma de decisiones.

9. Comunicación.

  • La comunicación en el proceso de selección.
  • Aspectos clave para una comunicación eficaz.
  • El plan Onboarding.
  • Comunicación con los no seleccionados.
  • Acciones de mejora.

10. El perfil del seleccionador.

  • La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.
  • Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.
  • Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo (horizonte 2030).

11. Employer Branding.

  • El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
  • Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
  • Casos de éxito de Employer Branding.
  • Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.

12. Tendencias.

  • Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.
  • La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.
  • Nuevas profesiones y modelos de trabajo.
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