Productividad Industrial

Curso ONLINE para trabajadores y empresas

Optimización de la Productividad Industrial: Estrategias y Sistemas para la Excelencia Operativa

Este curso de ofrece una formación integral en la gestión operativa de la productividad industrial, dirigido a profesionales en el sector logístico. Los participantes aprenderán sobre la organización de la producción industrial, abarcando desde la planificación fabril y control de flujo de materiales hasta los sistemas MRP y la gestión de costes e indicadores. Este programa es esencial para quienes buscan mejorar la eficiencia, calidad y rentabilidad en la producción industrial.

40 horas
11 lecciones
ONLINE

¿QUÉ VOY A APRENDER?

  • Fundamentos de la Producción Industrial: Comprender la naturaleza de los procesos productivos y la organización de la producción.
  • Gestión del Flujo de Materiales y Sistemas MRP: Aprender sobre la planificación y control de los flujos de materiales, incluyendo la implementación y beneficios de los sistemas MRP.
  • Control de Costes y Gestión de Indicadores: Identificar y gestionar los costes en la producción y aprender a utilizar indicadores para evaluar la productividad.
  • Estrategias de Producción y Tecnologías Aplicadas: Explorar diferentes estrategias de producción y cómo la tecnología puede impulsar la eficiencia y la calidad.
  • Productividad Industrial y Mejora Continua: Aprender a incrementar la productividad global de una fábrica a través de la mejora continua y la eficiencia operativa.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • Profesionales de empresas que busquen mejorar sus habilidades en la organización de la producción industrial.
  • Operarios, mandos intermedios y directores que deseen profundizar en técnicas avanzadas de gestión productiva.
  • Cualquier interesado en la optimización de procesos y sistemas en el ámbito de la producción industrial.

TEMARIO

1. Sistemas productivos

  • Introducción
  • El concepto de producción
  • Naturaleza de los procesos productivos
  • Organización de la producción
  • Tiempo de respuesta en fábrica
  • Logística de los sistemas productivos

2. Producción y almacenaje

  • Definiciones previas
  • El layout de fabricación
  • Características de la producción
    • Antecedentes históricos
    • Principios de organización
    • Modelos de organización
    • La delegación de funciones
  • Modelo típico de organización
  • Almacenes industriales
    • Conceptos previos
    • Características del almacén
    • Sistemas de organización de almacenes
    • Técnicas de almacenaje y manutención

3. Capacidad industrial

  • El concepto de capacidad
  • Medidas de capacidad
  • Grado de utilización de la capacidad
  • Gestión de la capacidad
    • Técnicas aplicables
  • Tiempo de proceso y tiempo de cola
  • Factores que afecta a la capacidad industrial
  • Como equilibrar la capacidad industrial

4. Planificación industrial

  • Ciclo de gestión empresarial
  • Objetivo de la planificación industrial
  • Cálculo del nivel de producción
  • El proceso de fabricación fabril
  • Sistemas de planificación

5. Plan de producción

  • El plan maestro de producción
  • Planificación vertical
    • Niveles de agregación
    • Longitud de las barreras de tiempo
  • Estrategias de producción
    • Método de nivelación
    • Método de adaptación
    • Método del compromiso
  • Costes relacionados con la estrategia de producción
  • Cálculo del mix de fabricación

6. Sistema MRP I

  • Antecedentes
  • Sistemas de reposición de materiales
  • El concepto del sistema MRP I
    • Lista de materiales
    • Registro de inventarios
    • Explosión de necesidades
  • El proceso de cálculo del MRP I
    • Tipos de lote
  • Ejemplo ilustrativo

7. Programación de operaciones

  • Principios básicos
  • Objetivos y problemática de la programación industrial
  • Fabricación sobre pedido
    • Lanzamiento ordenes de fabricación
    • Programación de un taller
    • Cálculo de prioridades
  • Fabricación para stocks
    • Lote económico de producción
  • El control de calidad en las fábricas
    • Antecedentes
    • Sistema Six Sigma (Seis Sigma)

8. Sistema MRP II

  • El sistema MRP II
  • Ventajas e inconvenientes
  • Juicio crítico de los sistemas MRP
  • La implantación de un sistema MRP

9. Just In Time

  • Introducción
  • Objetivos de la filosofía JIT
  • Principios básicos del sistema JIT
  • Como mejorar los procesos
    • Reducción del tiempo de preparación de máquinas
    • Mantenimiento preventivo
    • Cambio a las líneas de flujo
  • Mejoras del control
    • Sistemas kanban
  • Calidad en origen
  • Relaciones con proveedores y clientes
  • Implantación de un sistema JIT

10. Sistemas de producción

  • La flexibilidad industrial
  • El sistema OPT
  • El sistema CAD/CAM
  • El sistema CIM
  • El Lean Manufacturing
    • Principios básicos
    • Ventajas competitivas
  • El lean Six Sigmas
  • Conclusiones generales

11. Productividad industrial

  • Introducción
  • La productividad industrial
  • Principales factores que afectan a la productividad
  • Componentes de la productividad
  • Relación entre tecnología operativa, utilización y eficiencia
  • La productividad global de una fábrica
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